À Cannes, pourquoi cet emblématique hôtel 5 étoiles de la Croisette va-t-il changer d’identité ?

À Cannes, Le Majes­tic évolue, sans chang­er rad­i­cale­ment. Ce mythique hôtel cinq étoiles de la Croisette change de caté­gorie, signe d’un repo­si­tion­nement stratégique assumé par le Groupe Bar­rière.

Il y a du change­ment chez Bar­rière. Le groupe hôte­lier français a décidé de revoir entière­ment l’architecture de ses mar­ques. Fini donc l’empilement d’enseignes. Place à une organ­i­sa­tion plus lis­i­ble, pen­sée pour séduire une clien­tèle inter­na­tionale tou­jours plus exigeante. Et Cannes se retrou­ve au cen­tre de cette recom­po­si­tion.

Désor­mais, tous les étab­lisse­ments du groupe sont réu­nis sous une même ban­nière appelée Bar­rière Col­lec­tion. Une mar­que ombrelle qui ne gomme pas les iden­tités, mais les classe.

Dans son com­mu­niqué, le groupe explique vouloir mieux val­oris­er chaque adresse et exporter plus large­ment le savoir-faire mai­son, présen­té comme “une vit­rine de l’art de vivre à la française”.

Le Majestic de Cannes, un pilier dans l’héritage du Groupe Barrière

Cette nou­velle car­togra­phie repose sur qua­tre univers. Au som­met, la Sig­na­ture Col­lec­tion, incar­née par Fouquet’s, devient le label ultra-luxe du groupe. Paris et New York en sont les fers de lance, bien­tôt rejoints par Courchev­el et Saint-Barth. Une mon­tée en gamme assumée.

À Cannes, Le Majes­tic rejoint la Her­itage Col­lec­tion. Celle des hôtels his­toriques, aux côtés du Nor­mandy à Deauville ou de l’Hermitage à La Baule. Des étab­lisse­ments chargés d’histoire, conçus comme de véri­ta­bles des­ti­na­tions, pro­fondé­ment ancrées dans leur ter­ri­toire et leur époque.

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Con­stru­it dans les années 1920 dans un style Art déco, Le Majes­tic dis­pose aujourd’hui de 349 cham­bres, dont 82 suites et deux pent­hous­es. Un sym­bole his­torique que Bar­rière entend préserv­er tout en l’adaptant aux stan­dards actuels.

L’autre hôtel du groupe à Cannes, le Gray d’Albion, rejoint quant à lui la col­lec­tion Pre­mi­um. Ce qua­tre étoiles va adopter une stratégie plus mod­erne afin de séduire à la fois voyageurs d’affaires, touristes et familles.

Cette réor­gan­i­sa­tion pro­longe le tour­nant opéré en 2023, lorsque Alexan­dre Bar­rière et Joy Des­seigne-Bar­rière ont repris pleine­ment les rênes du groupe famil­ial. Et si les casi­nos restent un pili­er économique, l’hôtellerie est claire­ment appelée à devenir le prin­ci­pal levi­er de développe­ment.